🔹Transformation en entreprise

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Créer les conditions d’un changement réussi.

J’interviens dans des contextes où les enjeux humains, organisationnels et stratégiques nécessitent un accompagnement structuré, bienveillant et rigoureux.

Exemples de situations :
- Réorganisation, création ou suppression de services
- Changement de direction ou croissance rapide
- Coopération difficile entre services
- Projet stratégique en difficulté de mise en œuvre
- Besoin d’ajuster une gouvernance ou une vision managériale
- Évaluer les impacts humains d’une décision en cours

Je peux intervenir en amont (stratégie), pendant (mise en œuvre) ou en aval (consolidation du changement).
 

🔹Accompagnement du changement

Méthode en 6 étapes 

1. Cadrage stratégique
   - Rencontre avec la direction et les managers clés
   - Clarification des enjeux, attentes, contraintes, parties prenantes
   - Validation du périmètre d’intervention et des priorités
   
   2. Observation et immersion terrain
   - Présence active dans l’entreprise : réunions, échanges informels, entretiens
   - Identification des zones de tension, ressources inexploitées, dynamiques relationnelles
   - Repérage des points de friction ou des non-dits

 

Cette approche me permet d’ajuster l’accompagnement avec finesse, en tenant compte de la culture de l’organisation et de ses subtilités internes.

3. Analyse qualitative et diagnostic partagé
- Synthèse des observations, interviews et ressentis terrain
- Identification des leviers et points de blocage
- Construction d’un diagnostic compréhensible et mobilisateur

4. Co-construction du dispositif d’accompagnement
- Définition des modalités (ateliers, coaching, régulation, etc.)
- Conception sur mesure en lien avec la culture d’entreprise
- Implication des parties prenantes dès la conception

5. Mise en œuvre opérationnelle
- Animation des actions prévues : ateliers collectifs, coaching, accompagnement de managers
- Suivi des dynamiques humaines en évolution
- Appui aux comités de pilotage si nécessaire

6. Consolidation et transmission
- Capitalisation : ce qui a changé, ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer
- Transmission des outils et méthodes aux relais internes
- Restitution finale et évaluation qualitative
 

🔹 Accompagnement individuel

Se reconnecter à soi, dépasser un blocage, trouver de la clarté.

J’accompagne les particuliers en cabinet ou à distance dans un cadre confidentiel, bienveillant et sans jugement.

Chaque séance dure entre 1h30 et 2h. Un objectif est visé à chaque rencontre, et la personne décide ensuite de la suite du parcours. L’accompagnement est totalement libre.

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Exemples de motifs d’accompagnement :

• Blocages émotionnels, peurs, anxiété, surcharge mentale
• Difficulté à faire un choix, prendre une décision
• Sensation d’être perdu(e) ou « déconnecté(e) »

• Anxiété, angoisse, stress post traumatique

• Etat dépressif
• Répétition de comportements, auto-sabotage
• Transition de vie personnelle ou professionnelle
• Burn-out, fatigue chronique, perte de motivation
• Traumatismes passés, souvenirs pesants
• Comportements addictifs ou impulsifs

Outils mobilisés selon la situation :

• Hypnose ericksonienne
• PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
• Clean Language & Clean Space
• DMO (désensibilisation par mouvements oculaires)
• Coaching individuel orienté solution

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Je suis hypnothérapeute et membre du Syndicat National des Hypnothérapeutes. Je choisis chaque outil en fonction de la personne, toujours avec éthique et respect du rythme.